深圳市**明旗光电科技有限公司，成立于2006年，主要从事GPS导航系统、MP4数码播放机的技术开发与生产，经过三次股权变更和一次名称变更，之前的股东为四方合伙人以电子OEM代加工业务为主，专门给华强北一些销售公司代加工电子产品，由于股东意见不合整体转让公司资产及资源给现有河南籍夫妻公司。

现有公司老板年轻气盛，有技术，身体力行带领团队将业务持续兴旺。天天小长安面包车往返公司与华强北之间送货。

由于生意兴隆，在一次技术部门集体研发加班时处理不当引发劳资纠纷。我们曾鼓励老板放下架子去沟通，希望被撤诉私下解决未果。

其中一名女技术员因加班劳累回公司宿舍休息，没能与其他男同胞一起霄夜K歌，伤害了她的自尊心，认为公司老板不重视她，于是恼羞成怒，大闹办公室并生气离职。由于该公司未与该女员工签订劳动合同，被要求赔偿相关劳动经济补偿金及超时加班费近20万元致公司未能持续经营。

管理任性，公司破产。因小失大，追悔莫及。

这样的案例并非个性，精细化管理是很多年轻老板需要补习的重要课程！

该公司在2014年被市场监管部门列入异常名录，2017年被吊销营业执照至今未清算注销。

编辑：侯天宁